Vine o vreme în viața fiecărui lucrător într-o organizație – sereleu, instituție publică, oengeu – când mersul lucrurilor te împinge, inevitabil, spre întâlnirea cu Contabilul. Confruntare de importanță ontică, spațio-temporală și existențială, de al cărei rezultat depind prezentul și viitorul tău în cadrul structurii cu pricina, ba chiar al lumii, în general.
Știți cum e: ai un proiect, o idee, o toană, le pui pe hârtie, îți pregătești vrăjeala și mergi la șef / manager / patron să-l dai pe spate. Dacă abureala funcționează, shogunul se gândește că, poate, nu te plătește tocmai degeaba și te trimite la treabă: ”OK, dă-i drumul!”. Numai că OK-ul bossului nu înseamnă, în cele mai multe cazuri, decât faptul că ai acordul lui pentru a te înfățișa în fața Contabilului. Tragi aer în piept, îți aranjezi freza, ieri un Tic-Tac și, cu cea mai mare grijă, bați sfios la ușa Lui. Dacă ai noroc, auzi un ”Mdea, intră!” plictisit. Bagi capul, doar atât cât să identifice entitatea care-l disturbă și, cu ceva șansă, primești o privire blazată peste ramele ochelarilor, într-o tranziție infinit de lentă de la calculator / hârțoage înspre tine. ”Pot să...?”, îngaimi, plini de speranță și venerație. Să zicem că poți. Îi explici, cu toată răbdarea și forța de convingere de care ești în stare, despre ce-i vorba, alegându-ți cu maximă celeritate cuvintele, intonația și gestica. Poziția ghiocel este recomandabilă, deși nu garantează succesul. Să mai zicem că apuci să-ți termini expozeul, pentru a încheia, apoteotic, cu ceea ce crezi că e argumentul suprem: ”Știți, șeful / managerul / patronul mi-a zic că e OK și că trebuie să-i dăm drumul”. ”Nu se poate!”, pufnește Contabilul, brusc trezit din amorțire. ”NU SE POATE!”
Ei bine, ce te faci dacă auzi un astfel de răspuns? Cum rezolvi fără să înnebunești disonanța cognitivă năucitoare dintre proiectul și argumentele tale, plus acceptul șerifului, pe de o parte, și flitul implacabil al Contabilului, de cealaltă? De ce ”nu se poate” aproape că nici nu are importanță și, de cele mai multe ori, nu ți oferă șansa explicației: nu sunt sufieciente lichidități, sunt, dar există alte priorități, Contabilul este de părere că șeful / managerul / patronul s-a lăsat aburit ș.a.m.d. Indiferent de motivație, dacă există vreuna, acest ”nu se poate” înseamnă cel puțin amânarea proiectului tău, dacă nu înmormântarea lui. Și mai înseamnă ceva; judecați singuri: dacă mogulul îți zice că ”Da”, iar Contabilul” ți-o retează cu ”Nu”, iar ideea ta e aruncată la coș, atunci cine decide?
***
Contabilul este demiurgul capitalismului original al României începutului de mileniu III. El decide ce și cum se poate, pune - indirect, dar indispensabil - lucrurile în mișcare, hotărăște ca instituția să funcționeze într-un fel sau altul, pe scurt: FACE ȘI DREGE, TAIE ȘI SPÂNZURĂ. Nu e vorba doar de raporturile sale doar cu agaricii din organizație care, la o adică, i-ar fi cumva subordonați. Nu de puține ori se întâmplă ca Contabilul (ca-co, sic!) să i-o reteze și voievodului. Pentru că treaba șefului / managerului / patronului este să aibă viziune, să vină cu idei sau să le preia de la angajați, să inoveze și să ”decidă”. Treaba Contabilului nu este să gândească și să creeze, ci să gestioneze, să calculeze și să se încadreze. El este administratorul, bucătarul, vechilul moșiei pe care alții doar au impresia că o stăpânesc.
Și ce spectacol al imobilității atunci când viziunea tartorului și calculul Contabilului nu se potrivesc! Proiectul moare, decizia se blochează, iar organizația tinde spre moartea termică stipulată de legea a doua a termodinamicii. Știți prea bine că de frustrarea și nervii șefului / managerului / patronului e bine să te ferești. Asta dacă ai un minim instinct de conservare și, mai ales, dacă nu ești Contabil. Pentru că, dacă ești Contabil, puțin probabil să se întâmple ceva dramatic cu tine. Până la urmă, comandantul își dă seama că, chiar dacă renunță la serviciile tale, riscă o realitate încă și mai puțin dezirabilă: să dea de un Contabil încă și mai bătut în cap ca tine!
O specie a contabilului care păstrează trăsăturile esențiale ale genului, dar vine cu diferența specifică a sictirului arogant și acru al bugetarului este Funcționarul de Finanțe. Dar despre acesta, poate cu altă ocazie...
(Comentariu publicat în iasuluniversitar.ro)


